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예비창업패키지 발표평가, 서류 통과 뒤 화면으로 보여 줄 것

서류 통과부터 발표까지, 남은 시간

2026년 예비창업패키지 공고 기준으로 일정은 이렇게 흘렀습니다. 접수는 3월 초부터 3월 말까지, 서류평가는 3월 말, 인큐베이팅은 4월, 발표평가는 5월, 최종 선정은 5월 말이었습니다. 서류평가를 통과하면 발표평가 대상이 되는데, 공고는 그 규모를 "최종 선정규모의 2배수 내외"로 적고 있습니다.

2026년 주요 질의응답은 인큐베이팅과 발표평가에 각각 7일 내외의 준비 기간을 두겠다고 안내했습니다. 통보를 받고 준비할 시간이 길지 않으니, 아이템을 어떻게 보여 줄지는 미리 정해 두는 편이 좋습니다.

같은 질의응답에는 발표 방식도 나와 있습니다. 발표평가는 30분 이내(발표 15~20분과 질의응답)이고, 대표자 본인만 발표할 수 있습니다. 제출한 사업계획서와 다른 내용으로 발표하면 평가대상에서 제외될 수 있다는 점도 적혀 있습니다.

발표장에서 화면이 하는 일

발표 자료가 아무리 잘 짜여 있어도 "그래서 사용자는 무엇을 누르게 되나요"라는 질문에는 말로 답하기 어렵습니다. 아이템이 서비스라면 사용자가 첫 화면에서 무엇을 보고, 어떤 버튼을 눌러, 어떤 결과를 받는지를 한 번 보여 주는 편이 설명 몇 장보다 빠릅니다.

여기서 말하는 화면은 완성된 서비스가 아닙니다. 가상 데이터로 채운, 실제로 눌러 볼 수 있는 화면 몇 장이면 충분합니다. 핵심은 "이 아이템이 돌아가면 이렇게 쓰인다"는 흐름 하나를 끊기지 않게 보여 주는 것입니다.

  • 첫 화면: 사용자가 누구이고 무엇을 하러 들어왔는지 한눈에 보이게
  • 핵심 동작 하나: 아이템의 가치가 생기는 순간(예약이 잡히는 순간, 정산이 끝나는 순간)
  • 결과 화면: 사용자가 얻는 것, 운영자가 보는 것

짧은 기간에 화면을 준비하는 순서

시간이 짧을수록 범위를 먼저 줄여야 합니다. 아래 순서대로 좁혀 보세요.

  1. 발표에서 보여 줄 흐름을 한 문장으로 적습니다. "고객이 예약하면 강사 일정에 자동으로 들어간다"처럼 주어와 결과가 있는 문장이어야 하고, 제출한 사업계획서에 적은 내용 안에서 고릅니다.
  2. 그 흐름에 꼭 필요한 화면만 고릅니다. 보통 3~5장입니다. 회원가입, 설정, 관리자 통계처럼 흐름 밖의 화면은 뺍니다.
  3. 화면에 들어갈 가상 데이터를 실제처럼 만듭니다. "테스트1, 테스트2" 대신 업종에 맞는 이름과 숫자를 씁니다.
  4. 클릭 동선을 한두 개로 정하고, 그 동선만큼은 막힘 없이 눌리게 만듭니다.
  5. 발표장 인터넷을 믿지 않습니다. 같은 동선을 화면 녹화로도 준비해 둡니다.

하지 말아야 할 것

발표 준비가 급하면 "다 대신 해 준다"는 제안이 솔깃해집니다. 예비창업패키지 공고는 사업계획서 등을 다른 사람이 대신 써서 제출하면, 쓴 사람과 신청자 등 관련자 모두가 사기나 업무방해 같은 죄로 처벌받을 수 있다고 분명히 적고 있습니다.

공고는 선정을 담보로 사례(대가)를 요구하거나 접근해 오는 제3자가 있으면 창업진흥원 누리집(고객광장 > 제3자 부당개입 신고)으로 신고해 달라고 안내합니다.

  • 사업계획서와 발표 자료는 창업자 본인이 씁니다.
  • "선정되면 개발은 우리에게"처럼 선정을 조건으로 거는 제안은 받지 않습니다.

선정 뒤 MVP를 맡길 때 알아 둘 규정

선정되면 1단계 사업비로 MVP 제작 같은 사업화 준비를 하게 됩니다. 공고는 이 단계를 "최소기능 제품(MVP) 제작 등 사업화 준비 자금 지원"으로 설명하고, 자체 제작이 어려운 일부 공정을 외부 업체에 맡기는 비용은 외주용역비 비목으로 씁니다. 어디까지를 외주로 볼지는 주관기관에 먼저 확인하세요. 주요 질의응답 기준으로 1단계 사업비는 협약 시작일부터 4개월 안에 집행해야 합니다.

중소기업창업 지원사업 통합관리지침(제14차)은 외주용역 금액이 2천만 원(부가세 포함)을 넘으면 주관기관 사업운영위원회의 사전 심의와 2인 이상 견적서를 요구합니다. 금액과 상관없이 계약 전에 주관기관에 집행 가능 여부를 확인하세요. 사업비는 협약 기간 안에 주관기관의 검토와 승인을 거친 비용만 집행할 수 있으니, 협약 전에 계약하거나 돈을 쓰지 않도록 주의하세요.

근거 자료

우리 업무에 맞춰 보고 싶다면

지금 쓰는 방식과 바꾸고 싶은 부분을 알려 주시면 화면부터 함께 봅니다.

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